引:機會永遠是給予那些善於去捕捉機會的人，那麼捕捉到了以後，那些成功的人永遠是那些已經具備了接受挑戰的那一類人。
1、企業裡能發現問題,提出問題的人很多,那些能夠創造機會和得到機會的是能夠發現問題並解決問題的人。2、機會永遠是給予那些善於去捕捉機會的人，那麼捕捉到了以後，那些成功的人永遠是那些已經具備了接受挑戰的那一類人。
3、我對哪些人我會產生懷疑呢？如果他這份工作自己沒有做好的情況下，他再去提出更高的要求。那麼我第一反應就是說，你現在的工作都沒有做好，你怎麼可能做下一份更有挑戰的工作呢？但是如果說你這份工作做得確實是很好，而且對你來說你還有更多的精力、更高的能力來做新的一份工作。這個時候對公司來說，從全局的角度來說，應該會給這樣的人尋找一些機會。
4、要讓領導重視的第一條件，或者是最必要的條件就是，你必須把你現在所做的工作做好、做完美，這是第一條件。當然，在做好你的所有工作，證明你的能力的情況之下，我覺得還有一個條件，我覺得適用於每一個人的條件，就是一個溝通能力。
唐駿給職業人的肺腑之言：
1、簡單加勤奮：
那麼無論是在生活上、在工作上，在任何的一切方面，把複雜的事變得簡單一點。
在做工作的時候，勤奮永遠是一個致勝的法寶。任何一個公司、任何一個地方，只要你勤奮了，比別人多勤奮那麼一點，你一定會超前別人很多。
2、正確的工作態度：
這種態度就是說你不要指望著公司給你帶來什麼，首先問你，你能給公司帶來什麼？也就是說你所做的一切不要馬上去追尋一種很短暫的這種回報，你應該尋求更長期的回報。只要你做，你相信一點，總是有人會發現你的。我們所說的金子總會是發光的，只是說這個時間問題，千萬不要因為時間沒有到你就來這種急躁、浮躁，一定要沉得住氣！
職業經理人生存法則:
1、為"客戶"增值:
這裡的客戶指廣義的客戶，一個是市場中我們看到的客戶，還有我的老闆首先是我的客戶，我的同僚首先是我的客戶，我的團隊的成員也是我的客戶。那作為一個職業經理人的話，一定要考慮我怎麼能給這些人帶來利益，帶來價值，使他們更加富有。如果他們富有的話，自然我就有錢掙了。
2、對僱主忠誠:
職業經理人的生存，應該具備三個方面的東西：一個叫做素質，一個叫做能力，一個叫做技巧。這個對僱主忠誠這一點屬於素質一類，那麼這個對僱主忠誠並不是從一而終，不是這個意思。而是講在你服務於一間公司的時候，你得全身心地投入。
3、大局小事能聽會做:
識大局、做小事。戰略上，其實我們講正確的方向。那麼誰指引正確的方向？是董事會，或者說我們說是公司的經營班子，或者總經理層，那麼這是大局。那麼作為一個在企業裡面的中層經理，或者說我們不直接參加董事會決策的經理層的人員，實際上我們要明確公司本身的未來的一個的發展的方向、導向在哪裡，包括我們的產業，包括我們的人才的方向。那麼在這個前提之下，那麼具體的業務的事情，那都是小事需要踏踏實實去做的。
那麼所謂能聽，就是我們要聽到這個問題的一個實質，以及圍繞這個問題，我們能夠發散性地去思考。在這個前提之下再去做，我想只有識大局做小事，能聽會做，那麼有可能在職場發展中是穩步地前進。
4、溝通：
和客戶的溝通、和上司的溝通、和同級的溝通、和下屬的溝通。