別人都那麼想,我偏這麼想
有人請教對管理很有研究的美國總統威爾遜:「每次我召集下屬開會,總是有許多人心不在焉,請問有什麼方法能夠讓大家的注意力集中,好好地開會?」威爾遜聽了很快地回答:「這並不難啊!只要撤掉會議記錄員,告訴大家以後在會議結束之後,才宣佈由哪一位參與開會的人擔任記錄員。」
這個妙法讓提出問題的人眼睛一亮,回去如法炮製。果然在開會時,每個人精神抖擻奮筆疾書,開會的效率因此大大地增加了。
戲法人人會變,各有巧妙不同,有智慧的人變戲法,一定是跳出大家都這麼做的一個架構,其巧妙就在「別人都那麼想,我偏這麼想!」