冒險轉移
某人得了心臟病，做手術會改善他的身體狀況，但這種手術是有風險的，手術失敗後可能造成更嚴重的後果。研究人員請了一些測試者分別給這位患者提一個建議，請他們在如下的手術成功率中做選擇：10%、30%、50%、70%、90%。測試者在選擇時平均認為，成功率在50%時可以接受手術。現在，找7個人來討論一下再給患者一個建議會怎麼樣呢？經過小組討論，最後被測試者給病人的建議是，有30%成功率就可以動手術，等於風險率增加到了70%，出現集體冒險現象。這在組織行為學或者組織管理學中被稱為「冒險轉移」。
一般認為群體決策集思廣益、博采眾長，小組討論的結果應該比個人決策更為合理、有效。但是集體在決策時，由於出現責任分攤、社會比較作用、領導人傾向作用等因素，群體決策往往比個人決策更趨於冒險。