很多人會問我一個問題，是什麼因素讓你做到了今天的思科全球副總裁的位置，我都會很耐心地跟他們說，這是笨鳥先飛的結果。因為我不覺得自己比別人聰明，我是一個非常平凡的人，這些年的打拼唯一讓我銘記的，就是時間的重要性。
我非常珍惜大學、研究生的十幾年學習、科研的時間，這真是太寶貴的一筆財富了，因為它讓我把基礎打的非常牢固。找到一份工作後，有很多東西還是要重新學，學習的過程又是一個很好的機會，讓你慢慢發現是否真正適合這個行業，發掘出自己領導的才能。就像我當年一樣，開始認為我只不過是一名科學家，隨著研究課題的不斷創新與變化，課題最終也可以變成一種商業的應用。時間對於每個人來說都是最公平的，只要你能夠很好的把握。
不要裝作什麼都懂
當下，很多年輕人心中存有疑問，怎樣成為上司眼中的千里馬，從而得到上司的賞識，同事的讚許。在我看來，如果把辦公室變成一個馬群在跑，千里馬一定是那個德才兼備，把握時間的人。有的人長把辦公室政治掛在嘴邊，當作一種妥協與借口。其實，我們跟同事的競爭更多的時候可以理解為合作，這種合作的關係還是要保持的。我並不贊同夾著尾巴在公司做人，但是如果你是一名剛畢業的學生的話，也不要裝作什麼事情都懂。我面試過很多大學生，我會跟他們說，在職場中千萬不要說什麼事情都懂，因為大學四年出來不可能什麼都懂。所以把這個例子引申到辦公室中，就是說懂得一定要說出來，不懂的我們可以去充電，一個人一定要有與時間賽跑的勇氣，不斷更新學習的知識，這樣你才不會被團隊所淘汰，你的意見才會被大家所重視。
持之以恆，步調一致
剛入職的朋友們更不能三天打魚兩天曬網，前六個月非常認真，後六個月就開始耍滑頭了，這種表現不可能成為千里馬，因為千里馬的精力是充沛的，隨時準備迎接各種挑戰。所以我覺得，作為一名合格的千里馬，首先要與你的同事處理好合作的關係，其次不要覺得你的上司一直壓著你。你應該有一種團隊精神，如果把這種精神保持好的話，那麼大家都會有好處。
讓我們再來看一下與上司之間的關係把握。在一個團隊中，無論你的上司管八個人還是八十個人，他都是你的司令。作為上司，他要對這個團隊負責，善於觀察下面每一個人的想法，跟對一個好的上司，我們會從他的身上學會很多好的東西，為我所用。我們是不是要與上司站的一樣高呢？未嘗不可。在未來的一年、兩年時間內，如果做的好的話你可以坐他的位置，或者提升自己現在的位置，要對自己有自信，而不是自大。總而言之，要與上司步調一致，這是對公司最好的貢獻。
欲得賞識，先做千里馬
最後我想跟大家說一點，充電絕對不是為了滿足上司的需求，因為作為一匹千里馬，特別是在當下這個競爭激烈的環境中，你不充電有可能明天就會變恐龍。不斷的充電永遠是對自己有好處的，他會開闊你的視野，同時會為你帶來更多的機會與挑戰。
欲得賞識，先做千里馬。不斷的用充電豐富自己的知識，開闊視野，迎接挑戰，把握機會。
文/許良傑