想成功，應該不斷問自己：這樣做對公司到底有沒有貢獻？
很多職業經理人遇到問題或處理危機時，都以為聽老闆的就萬事ＯＫ，其實那才有問題，尤其最後結果出差錯時，麻煩一定找上你！因為很多老闆興奮地樹立目標或法則後，從不細察這對公司有沒有實際好處，但看到赤字時，卻總不忘追究相關責任。
當然，我們不需要跳出來明指：「你錯了１更不必跟老闆抬槓。
心中自有一把尺，冷靜衡量怎麼做對公司最有利。
你可以採取一些聰明的做法，表面上看來是聽從老闆，而實際上有更精密的盤算。
但不論怎麼做，能否產生正面效果，才是關鍵。
很多人沒想通這一點，以為只要按照老闆的方法去做，即使錯了，自己也沒有責任，賬可以算在老闆頭上。一開始就存在這種推諉的心態，事情怎麼可能做得好？