聽老闆的就錯了

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聽老闆的就錯了

想成功,應該不斷問自己:這樣做對公司到底有沒有貢獻?

很多職業經理人遇到問題或處理危機時,都以為聽老闆的就萬事OK,其實那才有問題,尤其最後結果出差錯時,麻煩一定找上你!因為很多老闆興奮地樹立目標或法則後,從不細察這對公司有沒有實際好處,但看到赤字時,卻總不忘追究相關責任。

當然,我們不需要跳出來明指:「你錯了1更不必跟老闆抬槓。

心中自有一把尺,冷靜衡量怎麼做對公司最有利。

你可以採取一些聰明的做法,表面上看來是聽從老闆,而實際上有更精密的盤算。

但不論怎麼做,能否產生正面效果,才是關鍵。

很多人沒想通這一點,以為只要按照老闆的方法去做,即使錯了,自己也沒有責任,賬可以算在老闆頭上。一開始就存在這種推諉的心態,事情怎麼可能做得好?

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